在产品设计上，博海推出了一系列融入时尚、仿古等风格的吊顶，通过推陈出新和延伸产品线获得更大的发展空间。

拾贝用更好的方法管理销售人员。陈泽奇认为，机械当下企业对于市场的把控，应该更重视五大能力，即提高企业的物流能力。

深究事实发现，飞升除了广泛性的业绩目标数字外，并没有准确评估通路营销结果的标准。博海企业对于市场以及渠道的把握能力不佳是造成成本浪费的主要原因。拾贝45%的消费电子企业和35%的大众消费企业已经具备一定网络影响力。

电子商务恰好可以弥补农村缺少超市、机械商城等规模购物场所的困难，机械此外，相对收入水平较低的农村对价格更为敏感，而电子商务的营销特点正是价格普遍低于实体店面。埃森哲对200多位B2B专业人士进行调研得出的最新报告显示，飞升50%受访者将多渠道的管理战略视为一项挑战，飞升埃森哲合伙人兼总经理陈泽奇告诉《第一财经日报》记者，目前消费品行业主要的挑战都是跟多渠道战略以及多渠道整合管理很有关，也跟整个销售能力、销售队伍、销售激励以及服务成本有很大关系。

挑战一：博海如何进入农村市场当宝洁的日化用品还在一线城市遍地开花的时候，拉芳、蒂花之秀等本土品牌也从三四级市场由下而上开始发展壮大。

社会科学文献出版社发布的信息化蓝皮书《中国信息化形势分析与预测(2010)》显示，拾贝农村网民年均增长71.6%，远高于城镇网民年均增长34.6%的速度。可以看到，机械从全国落地体验中心、升级上线三翼鸟APP，再到此次持续到9月13日的智慧家装节，三翼鸟服务和落地能力正在高速迭代、持续进化。

而这也充分体现了三翼鸟的2大差异化：飞升一方面，不是让用户来挑，而是为用户定制。而除了让流程更省心，博海三翼鸟还能让你的家因智慧而不同。

可以说，拾贝三翼鸟一站式定制智慧家服务的推出，重构了用户、资源方、行业维持了许久的三方格局。从家装、机械家居、家电到后续家生活需求，三翼鸟都能随时满足你。